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韓國Google也是他們的客戶!只雇用55歲以上員工的韓國社會企業EverYoung,離職率僅0.6%怎辦到?

  • 發布單位:勞動部勞動力發展署身心障礙者及特定對象就業組

如何打破年齡限制與歧視,讓中高齡員工發揮所長,在職場上重新找回價值感?韓國一家科技新創公司EverYoung,顛覆一般人對科技業員工多是年輕世代的刻板印象,只雇用55歲以上的員工,就連韓國最大入口網站Naver都是他們的客戶!

/001/Upload/1/relpic/10372/4467/87365d41-bd06-4847-a514-f3081d92c5bb.jpg南韓是全球人口高齡化進程最快的國家之一。在全球陸續邁入高齡化社會的趨勢下,包括台灣、日本和韓國在內等亞洲國家首當其衝。其中,根據韓國公佈的統計數據指出,2022年韓國65歲以上人口首次突破900萬人,佔總人口的17.5%;預計在2025年,就會達到20.6%,正式進入超高齡化社會,也是全球人口高齡化進程最快的國家之一。

伴隨韓國人口高齡化產生的一大問題,是這些即將退休或已經退休的中高齡族群,卻可能落入生活困難的窘境。韓國的老年貧窮率在經濟合作暨發展組織(OECD)的成員國中排名第一,有2/3的中高齡者表示,願意繼續工作,以維持穩定收入。

從2017年以來,韓國60歲以上的就業人口已經超越了20多歲的年輕人。許多熟齡族在60歲時退休,卻發現沒有工作的晚年生活無聊平淡,經濟上也變得困難。

在這樣的背景下,於2013年創立的EverYoung,是一家位於韓國首爾的科技新創公司,經營網路內容監測、資訊審查等業務。但有別於一般認為科技業大都是年輕員工的刻板印象。EverYoung的徵才條件之一,便是員工必須要超過55歲。


彈性工時安排和專屬福利 對中高齡員工更友善

EverYoung創辦人鄭恩頌,本身也是在50歲後選擇創業,而他的初衷,其實是出於一份對大環境的責任感。他認為自己應該為韓國「年齡歧視」的現狀有一些實際的作為,這也是韓國社會需要迫切面對的問題。「我相信促進高齡者的就業,不只是有助於改善他們的生活,更能幫助他們找到生活重心、重拾自尊,以及減少孤獨感。」

入職後,員工會接受培訓,學習如何使用南韓最大入口網站Naver,審查Naver Maps、部落格平台上的敏感資訊,例如模糊車牌、人臉,或者刪除垃圾廣告和色情內容。EverYoung也提供其他IT技能課程,例如近年AI成為科技界熱門議題, EverYoung即和韓國情報化振興院開放資料中心(NIA)合作,舉辦以中高齡者為對象的 AI數據處理專業培訓課程,為時100小時。

鄭恩頌提到,公司成立之際,就有人擔憂年長員工是否能勝任IT工作,或者甚至不會使用電腦。在面試時,應徵者必須先通過簡單的實作考試,考試內容類似電玩射擊遊戲。結果證明,不少中高齡者即使沒有出色的學經歷,也依然能通過試驗。「我們的社會常低估年長者的能力,這是他們很難找到合適工作的原因之一。」

他也提到,中高齡員工在體力上或許不如年輕人,但卻可以藉由細心和耐心來彌補。年輕員工可能認為網路內容監控的工作枯燥單調,但對中高齡者來說,正是最適合的工作。「而且他們不會像年輕人一樣,一有空就手機滑個不停,相較之下更具專注力。」

而為了讓工作環境更符合中高齡員工的需求與生活樣態,EverYoung也調整了工作型態,並提供了更友善的員工待遇及福利:

  • 調整上班時數,出勤採4小時輪班制:鑑於部分中高齡員工可能不想上一整天班,或是可能需要幫忙接孫子上下課,有別於一般全職員工朝九晚五的工作型態,EverYoung將工作時段設計成輪班制,每4小時一班,以便於更彈性地安排自己的時間。
  • 重視員工身心健康:辦公室內的設備完善,EverYoung的員工可以隨時在沙發區稍作休息、或是鍛鍊身體作為放鬆,並設有血壓計等健康量測設備。因為工作性質,員工需要長時間監看螢幕,除了平時上班每小時可休息10分鐘,每年公司會舉辦2次視力檢查,並提供員工健身中心的會員資格。
  • 人性化的員工福利:如員工家中有孫子誕生,公司會頒發現金獎勵。若兄弟姊妹逝世時,也可申請喪假。

符合員工需求打造理想的職場環境,也是EverYoung吸引許多員工求職的原因之一。在這樣的環境下,員工不只獲得了妥善貼心的照顧,更能無後顧之憂的投入職場,工作之餘,員工們還會自組樂團作為休閒活動。

從最初只有30名員工,如今EverYoung 員工數已超過450人。鄭恩頌特意選擇成立一家科技公司,正是想證明:即使在網路科技產業,中高齡員工也可以成為活躍於職場的人力資產。

符合員工需求打造理想的職場環境,也是EverYoung吸引許多員工求職的原因之一。.jpg符合員工需求打造理想的職場環境,也是EverYoung吸引許多員工求職的原因之一。

讓社會更重視中高齡就業問題 熟齡員工:這裡讓我找到新家人

EverYoung的員工來自各行各業,有工程師、數學家,也有家庭主婦或是已經待業一段時間的人,最高學歷從博士到中學畢業都有。EverYoung執行長鄭恩成表示,「學經歷和年紀都不是我們考量的主要標準,只問員工是否能勝任公司賦予的工作任務。」 

鄭恩頌過去曾是南韓知名跨國企業現代集團子公司現代焊接(Hyundai Welding)的執行長兼總裁,在外界眼中無疑是人生勝利組的他,卻沒有只顧著享受人生,而是運用自己的資源與人脈,讓中高齡族群的就業問題得到社會關注。

果然,他的計畫大獲成功,EverYoung不僅吸引許多媒體慕名前往採訪,求職競爭也十分激烈,想在這邊上班,需要通過3關測試,並經過3個月實習,才能成為正式員工。這裡的錄取率只有5%,離職率更僅有0.6%,吸引中高齡員工相繼投入的不只是收入和公司福利,更是無可取代的價值感和責任感。

一位83歲的員工表示:「在這裡我可以跟上潮流並且學到新的IT技能,每天工作都是一種享受。」更有員工有感而發地說,在這裡工作就像是有了新的家人,甚至比真正的家人更棒。

「青春不是一段人生,而是一種心態。」鄭恩頌說,這句出自詩人塞繆爾.厄爾曼《青春》的詩,不只是EverYoung最重要的核心價值,或許也是高齡者可以擁抱的生命哲學。

 

重點筆記:

重視中高齡、員工的身心健康,有助於他們延續職涯,持續為公司做出貢獻。如 EverYoung讓員工每小時休息10分鐘,提供沙發區供員工休憩,以健康量測設備追蹤個人健康狀況,都是可行做法。