52歲被資遣，林政志離開待了24年的外商，到本土企業上班。家住台中的他，面臨到外縣市租屋、企業文化不同、自己身為空降主管得帶領資深部屬等3大挑戰，他如何適應這些變化，再創職涯第二曲線？

年過50才被資遣，如何重新再出發，開創下一段職涯？

在機械產業服務超過20年，2021年，外商公司收掉在台據點，遣散全體員工，改寫了林政志的人生軌跡。他離開待了24年的公司，在52歲那年再次投遞履歷、尋找新工作。

中高齡求職，如何順利找到新工作？    打開視野，別自我設限

中高齡求職，容易遇到年齡歧視等阻礙，有時求職者也會自我設限。林政志認為，50後找工作，要保持開放的心態。「若能找到同性質行業，工作比較容易上手，可以和同事分享的內容也比較多。」林政志說，自己很喜歡老本行機械產業的品保工作，求職時，自然傾向找同領域的公司。在履歷中，他舉例凸顯自己的專業經驗，即使年齡較長，也很快收到面試機會。

不過，他也看到許多同齡人在本業待了大半輩子，覺得膩了，不想再做一樣的工作，選擇轉換領域。「這樣也不錯，可以感受到不同的樂趣。」

平日下班後，林政志喜歡出門散步。（林政志提供）

中高齡轉職的挑戰  跨域就業、職務轉換，如何調整心態？

經歷2次轉職後，他成為一家自動化控制閥公司的品保部經理。對林政志而言，50後再就業，從外商到本土企業，不只要接受薪資調降。心態、生活也有3大轉變。

首先，是工作地點變動。以前，他的工作地點和居住地都在台中，下班回家有家人陪伴；現在，他必須一個人到桃園租屋，假日才得以返家與家人團聚。

一般人聽到這一點，多半會猶豫，但林政志平日即喜愛自助旅行，適應環境的能力極強，所以並不以此為苦。他反倒轉換思考角度，認為週末跨縣市回家就像渡假。平日下班後，他經常一個人出門散步、運動，還多出許多時間靜心閱讀，生活過得十分充實。

其次是適應不同企業文化。過往，林政志在外商服務，現在則任職於本土企業，企業文化和規章制度自然有所不同。

資深工作者到新環境，容易受限於舊習慣和舊思維，挾著自身豐富資歷，以審視的角度看待一切，無意中養成批判的眼光。因此，林政志提醒自己，到了新公司，就要順應新的企業文化。有時候，自己的想法和公司方針不同，可以根據專業提出觀點，詳細說明理由，但凡事仍需尊重老闆決策，畢竟要替最終成果負責的人是老闆，而不是自己。

林政志喜愛自助旅行，適應力強，離開家鄉到外縣市工作對他來說不成問題。（林政志提供）

分享經驗、不過度管理  熟齡者可以是職場上充滿價值的老師

此外，在過去20多年的第一段職涯，除了短暫擔任業務經理一年，其餘時間，林政志多半從事幕僚工作。到了新公司，他卻得擔任主管，負責帶領4名部屬。

為了做好管理職，林政志特地到圖書館借了許多企管書籍來閱讀，經過一段時間摸索之後，他領悟出一個道理：「例行性事務盡量放手，給部屬比較大的空間，等他們遇到問題時，再適時展現自己專業即可。」

林政志解釋，部屬中，有人負責撰寫報告，有人負責進料檢驗，每個人負責的項目各有不同，這類例行性事務，他平常不會插手，僅定期追蹤年度目標達成進度，因為，「沒有人喜歡被過度管理。」

但是，每當遇到客訴，下屬不知如何處理，前來詢問他的意見時，林政志就會根據自己累積多年的經驗，適時提點部屬該從哪個角度切入、可能發生問題的原因有哪些，再據此回覆客戶，提出矯正預防對策。

林政志帶領的部屬中，有資深工作者，也有剛畢業的社會新鮮人。他發現，不論年資，部屬犯錯時，不加以苛責，並協助找出對策，對方多半會特別感激。平日，他也常對同事噓寒問暖，像是簡單招呼：「吃飽了沒？」適度表達關心，釋出善意。

以專業服人，加上給予部屬較大空間，讓林政志和不同年齡層的部屬相處融洽。本來不太服從他的部屬，看到他這個空降主管有真本事，平常又不會過度干預工作，對他也更加信服。

此外，林政志亦憑藉對品保國際規範的嫻熟度，再加上累積20幾年的經驗編寫教材，按照內容難易度分成入門、初階、進階等不同版本，逐一向同事介紹。

雖然，林政志現在服務的公司，產品類別和老東家不同，但製造產品所需的材料、法規大致相似。因此，他過去累積的專業知識仍有許多發揮空間。同事聽他解說國際規範，了解產品從設計、製造到檢驗，每個環節都有相關的法規需要遵守和依循，也大開眼界，從他分享的外商經驗中，獲得許多以前不知道的知識。

他笑說，尾牙時，研發、品保同事甚至向他敬酒，齊聲喊：「老師好！」讓他欣慰又有成就感。

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